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年度最佳律所

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我們的專業領域

深耕法律服務二十年,為企業與個人提供全方位法律解決方案

企業法律顧問

為企業提供日常法律諮詢、合約審查、風險管理等全方位法律服務,確保企業營運合法合規。

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訴訟與仲裁

專精商業訴訟、民事訴訟及國際仲裁,以豐富的法庭經驗和卓越的策略思維維護客戶權益。

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合約法律事務

提供合約起草、審查、談判及履行監督服務,涵蓋各類商業合約、勞動合約及服務協議。

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智慧財產權

專業處理專利、商標、著作權申請與保護,提供 IP 策略規劃及侵權訴訟代理服務。

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跨國併購與投資

協助企業進行跨國併購、投資架構設計及法律盡職調查,確保交易順利完成。

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爭議解決

提供多元化爭議解決方案,包括訴訟、調解、仲裁等,以最有效的方式維護客戶利益。

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成功案例

以卓越的法律專業與策略思維,為客戶創造實質價值

產業別

科技產業

主辦律師

陳建國

跨國併購 監管審查 稅務規劃 科技產業

挑戰與難題

客戶為美國那斯達克上市科技公司,計劃以 28 億美元收購台灣半導體設備製造商。 面臨多國監管審查、複雜的稅務結構設計,以及跨國團隊整合等挑戰。

解決方案

我們組建跨國法律團隊,協調美國、台灣、中國大陸三地法規遵循。成功取得 CFIUS、 投審會及商務部等多方監管機構批准。設計稅務優化架構,節省交易成本超過 3 億美元。 同時協助客戶完成員工留任計劃,確保核心技術團隊穩定。

成果與成就

  • 交易於 9 個月內順利完成,較預期提前 3 個月
  • 成功取得所有監管機構批准,無附加條件
  • 稅務優化節省成本 $300M+
  • 核心技術團隊留任率達 95%

產業別

半導體產業

主辦律師

林雅婷

專利訴訟 半導體 侵權抗辯 陪審團審理

挑戰與難題

客戶為台灣半導體設計公司,遭美國競爭對手指控侵犯 12 項核心專利, 求償金額高達 8 億美元。若敗訴將嚴重影響公司營運及市場地位。

解決方案

我們深入分析對方專利技術,發現其中 8 項專利存在先前技術(Prior Art)瑕疵。 同時主張客戶技術路徑完全獨立開發,與對方專利無關。在德拉瓦州聯邦法院進行 為期 6 週的陪審團審理,成功說服陪審團認定客戶未侵權。

成果與成就

  • 陪審團一致裁定客戶未侵犯任何專利
  • 對方反賠償訴訟費用及律師費 $12M
  • 成功反訴對方 3 項專利無效,獲 USPTO 確認
  • 客戶股價單日上漲 18%

產業別

能源產業

主辦律師

王志明

國際仲裁 合約爭議 能源產業 ICC 仲裁

挑戰與難題

客戶為台灣能源公司,與中東合作夥伴因 LNG 長期供應合約產生爭議, 對方指控客戶違約並求償 6.8 億美元。案件進入 ICC 國際仲裁程序。

解決方案

我們仔細分析合約條款及交易歷史,證明爭議源於不可抗力事件(COVID-19 疫情 及蘇伊士運河阻塞),客戶依約有權調整供應時程。同時提出反請求,主張對方 未依約履行付款義務,造成客戶損失 2.1 億美元。

成果與成就

  • 仲裁庭裁定客戶無違約責任
  • 對方撤回全部求償請求
  • 客戶獲得反請求賠償 $150M
  • 雙方達成新的長期合作協議

產業別

人工智慧

主辦律師

林雅婷

專利申請 IP 策略 人工智慧 技術授權

挑戰與難題

客戶為台灣 AI 新創公司,開發出突破性的自然語言處理技術,計劃進軍 美國、歐洲及日本市場。需要建立全球專利保護網,防止技術外洩。

解決方案

我們協助客戶在美國、歐盟、日本、韓國及中國大陸等 15 個國家/地區 申請 47 項專利。同時設計專利組合策略,建立多層次防禦體系。 協助客戶與 Google、Microsoft 洽談技術授權協議。

成果與成就

  • 成功取得 42 項專利核准(5 項審查中)
  • 與 Google 簽訂技術授權協議,授權金 $80M
  • 阻止 3 家競爭對手侵權行為
  • 公司估值提升至 $500M,完成 B 輪融資

產業別

製造業

主辦律師

陳建國

企業重組 債務重整 財務困境 公司治理

挑戰與難題

客戶為台灣上市製造公司,因疫情衝擊陷入財務困境,負債達 12 億美元。 面臨銀行團逼債、股東信心崩盤,以及員工大量離職等多重危機。

解決方案

我們協助客戶與 15 家債權銀行進行債務重整談判,將還款期限延長至 7 年, 利率從 8.5% 降至 4.2%。同時協助引進策略投資人,完成增資 3 億美元。 重組公司治理結構,引入獨立董事及專業經理人團隊。

成果與成就

  • 成功完成債務重整,減輕年度利息負擔 $52M
  • 引進策略投資人增資 $300M
  • 公司恢復獲利,股價回升 120%
  • 保留 95% 員工,無大規模裁員

產業別

金融科技

主辦律師

陳建國

金融監管 合規體系 跨境支付 金融科技

挑戰與難題

客戶為跨境支付新創公司,計劃在台灣、香港、新加坡三地取得金融牌照。 面臨複雜的 AML/KYC 法規、資本適足率要求,以及跨境資金流動監管等挑戰。

解決方案

我們協助客戶建立完整的法遵體系,包括 AML/KYC 政策、風險管理框架、 內部控制制度等。與金管會、香港金管局、新加坡 MAS 進行多輪溝通, 成功取得三地支付機構執照。

成果與成就

  • 成功取得台灣電子支付機構執照
  • 獲得香港儲值支付工具牌照(SVF)
  • 取得新加坡大型支付機構執照(MPI)
  • 公司跨境支付量成長 300%

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BAR #12345

陳建國

創始合夥人 · 主任律師

哈佛法學院 法學博士 (JD)

臺灣大學 法律學系 學士

專業領域

跨國併購 企業重組 證券法規

25 年執業經驗

代表案例

  • 成功代理 50+ 跨國併購案,總金額超過 100 億美元
  • 曾任美國紐約州律師協會國際業務委員會委員
  • 連續 10 年獲選《亞洲法律雜誌》最佳律師
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BAR #67890

林雅婷

資深合夥人

哥倫比亞法學院 法學博士 (JD)

政治大學 法律學系 學士

專業領域

智慧財產權 專利訴訟 商標保護

18 年執業經驗

代表案例

  • 成功處理 200+ 專利侵權訴訟,勝訴率 98%
  • 協助 30+ 科技公司建立全球 IP 保護策略
  • 獲選《法律 500 強》亞太區知識產權領域領導律師
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BAR #24680

王志明

訴訟合夥人

耶魯法學院 法學博士 (JD)

清華大學 法律學系 學士

專業領域

商業訴訟 仲裁調解 合約糾紛

20 年執業經驗

代表案例

  • 勝訴 100+ 高額商業訴訟案件,累計標的額超過 50 億美元
  • 擔任國際商會仲裁院 (ICC) 認證仲裁人
  • 《錢伯斯法律指南》連續 8 年評為一級訴訟律師
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生成式 AI 時代的著作權挑戰:從 Midjourney 案談起

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林雅婷

資深合夥人 · 智慧財產權專家

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跨國併購
2024-01-08 10 分鐘

2024 年跨國併購新趨勢:地緣政治下的交易策略

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ESG 資訊揭露新規:企業永續報告書的法律義務

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當跨國商業交易發生爭議時,企業面臨關鍵選擇:透過仲裁還是訴訟解決?兩者各有優劣,選擇不當可能導致訴訟成本暴增、執行困難等問題。本文從實務角度分析仲裁與訴訟的差異,協助企業做出明智決策。

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作者:王志明

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智慧財產權
2023-11-25 8 分鐘

新創公司的智財戰略:從 Day 1 開始保護你的技術

許多新創公司在早期專注於產品開發,忽略智財保護,導致後續募資或併購時面臨重大障礙。本文分享新創公司應該從第一天就建立的智財戰略,避免常見陷阱,為未來成長奠定基礎。

新創企業 專利策略 技術保護

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勞動法
2023-11-10 6 分鐘

遠距工作的勞動法挑戰:企業如何合法管理異地員工

疫情後遠距工作成為常態,企業僱用跨縣市、跨國員工日益普遍。但遠距工作涉及工時認定、職災認定、個資保護等複雜法律議題。本文解析企業在遠距工作模式下的法律風險與因應策略。

遠距工作 勞動契約 跨境僱傭

作者:陳建國

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